2014年7月5-6日，由惠普商學院資深講師盧肖時先生主講的《戰略規劃十步法》在贏學大學舉行。此課程通過學習制定業務計劃的十步法流程，引導贏家頭雁們建立戰略管理的思考框架，運用戰略管理的思考方法分析企業的業務環境，識別企業在競爭環境中的競爭優勢，最終將形成公司及各個業務板塊的經營戰略，指導公司的業務發展。
2014年7月5-6日，由惠普商學院資深講師盧肖時先生主講的《戰略規劃十步法》在贏學大學舉行。此課程通過學習制定業務計劃的十步法流程，引導贏家頭雁們建立戰略管理的思考框架，運用戰略管理的思考方法分析企業的業務環境，識別企業在競爭環境中的競爭優勢，最終將形成公司及各個業務板塊的經營戰略，指導公司的業務發展。