2015年10月24-25日，來自公司總部職能部門的24位領導人員在贏家大學參加了《人才經營之道》課程學習。 本次課程緊緊圍繞人才的“用、育、選、留”展開，旨在有效提升高層管理人員在業績輔導、下屬栽培和團隊管理方面的能力，培養其系統思考意識及人事并重、知人善任的管理思路。 課程由惠普商學院資深老師講授，整個培訓通過知識要點講授、角色扮演、現場點評輔導的方式展開，使得學員在知識學習的過程中，能夠及時的將理論應用實踐，并通過老師的點評輔導，得到修正提升。陳董也出席了此次培訓并全程參與課程的學習討論。
即上月完成對公司部分紙樣師《服飾紙樣標準--小西裝、合體褲》培訓之后，本月22號，贏家大學服裝工程教研室再次對來自各品牌技術準備部的34名學員開展了為期一天的服裝紙樣標準課程培訓，此次培訓由贏家大學劉建國老師主講。 本次培訓在組織形式方面極富創新，打破了公司以往在制度標準的培訓過程中，單純依賴宣導為主的模式，通過現場實操練習，組內互評，老師點評的方式，不僅極大的活躍了課堂氣氛，也使學員加深了對知識的理解，同時也糾正了在實際操作過程中經常出現的問題。 整個培訓過程，學員都能夠踴躍的投入到安排的培訓活動當中。相信通過這次培訓，大家都能取得收獲，真正將所學知識用到日常工作當中，從而進一步提升工作效能！
即上周順利完成對NAERSI品牌設計部“服裝色彩搭配”培訓之后，本月10號至12號，贏家大學對來自NEXY.CO品牌的設計師們也開展為期三天的服裝色彩搭配課程培訓。本次培訓繼續由贏家大學馬英老師主講，陳董和X事業部義潔萍總監全程參與了本次培訓。 在課程內容方面，安排了色彩基礎、色彩基調、色彩對比和搭配技巧等方面知識。相比以往，本次培訓在組織形式方面也更加豐富多樣，除了沿用傳統的課堂講授、剪雜志貼色、現場拿衣實物搭配之外，還安排了小比例人臺立體裁剪配色、色布分揀整理等演練活動，力圖使學員進一步加深對色彩屬性的理解、明確品牌用色范圍，同時掌握制訂符合品牌調性的配色方案。 整個培訓過程中，各位學員都能夠踴躍參與，全身心投入到安排的培訓活動當中。相信通過這次培訓，大家都能學有所用，真正的將所學知識用到日常的設計工作當中，以進一步提升工作效能，為品牌的發展貢獻力量！
7月3日-5日，來自NAERSI品牌設計部的26名設計師在贏家大學參加了三天兩夜的服裝色彩搭配課程培訓。本次培訓由贏家大學馬英老師主講，陳董和N事業部鄧紅總經理全程參與了此次培訓。 在三天的課程中，馬英老師系統講授了色彩基礎、色彩基調、色彩對比和搭配技巧方面知識。課程演練豐富多樣，緊扣產品開發的工作實際，如剪雜志貼色、小比例人臺立體裁剪配色、現場拿衣實物搭配等。學員們通過實操演練不僅理解了色彩屬性、明確了本品牌用色范圍，同時還掌握了制訂符合品牌調性的配色方案。 在培訓過程中，金總裁也來到培訓現場，與大家一起探討品牌用色和服裝搭配等問題。相信通過此次培訓，NAERSI品牌的設計團隊會設計出更多符合市場需要和顧客需求的產品，促進品牌的不斷發展。
盛夏五月，由贏家大學舉辦的“大雁計劃（三期）—中層領導力發展項目”于23號上午九點整在大學4號教室正式啟動。此次培訓項目旨在全面提升制衣事業部中層管理人員在團隊管理、業務管理、問題分析與解決方面的能力，培養其全局觀、系統思考意識及人事并重、知人善任的管理思路。來自制衣事業部的35名管理人員參加了本次培訓。 陳董在啟動儀式上對各位學員提出了具體的學習要求和期望，制衣事業部鄭總對各位學員也提出了相應的學習要求，并全程參與課程的學習討論。 此次項目延續一、二期課程“混合式學習→上課—作業—作業輔導”模式，全程由惠普商學院資深老師講授，為學員們帶來了國際先進的管理理念、方法與工具，促進了制衣事業部內部管理語言的統一，提升了管理規范化與精細化程度，為公司在適應和引領行業發展打下了堅實的基礎。 相信隨著本次項目的開展，制衣事業部的管理效能必將得到更加有效的提升，從而在公司的發展過程中發揮更為重要的作用。
2015年4月23日，來自公司總部各職能部門的31位管理人員在贏家大學參加“大雁計劃”二期學習。 本期大雁計劃在延續一期課程混合式學習→上課—作業—作業輔導的同時，還讓公司的高層領導通過與學員課前溝通，作業過程參與及作業點評，課程分享以及日常的交流、評價等方式深入地參與到學習過程中來。在學員、贏家大學與高管團隊三方的共同參與下，開啟了大雁計劃二期的學習之旅。 此次項目課程將全程由惠普商學院資深老師講授，為學員們帶來國際一流的公司管理之道，開拓了學員們的視野，學習了先進的管理方法、理念與工具。在公司內部統一了管理語言，提升了公司管理的規范化和精細化程度，從而使公司在適應和引領行業發展方面打下了堅實的基礎。 在正式課程之前，舉行了簡短的項目啟動儀式，陳董在儀式上對各位學員提出了具體的學習要求和期望。儀式結束后正式開始大雁計劃二期的首次課程—《管理流程》，此次課程為期三天，由惠普大學的郭崇華老師主講。 整個項目為期5個月，課程包括管理流程、員工輔導與業績管理、問題分析與解決、惠普優才四大模塊。相信隨著本次項目的開展，總部職能部門的管理效能必將得到切實有效的提高，為整個公司的發展和管理水平的提升做出更大的貢獻！
2015年4月12日，來自直營區域的23名伙伴齊聚贏家大學，滿懷期待地開始為期19天的“學習之旅”。 贏家大學舉辦本次“形象顧問-高級版”培訓項目，旨在培養一批能夠有效提升顧客妝扮技巧和具備轉訓能力的形象顧問隊伍。為了達到培訓目的，設置課程19天，通過理論學習、大量的實操練習，以及嚴格的考核，使學員在培訓結束之后具備相應能力。 培訓期間，各位學員都非常努力，每天課程結束后，大家均自發的組織起來一起總結和復習， 提高自身對所學知識和技能的掌握水平。 經過19天的刻苦學習, 23名學員均順利通過理論考試、顧客裝扮、轉訓試講的考核，獲準結業。我們期待他們能夠運用學到的知識與技能，在工作中切實提升顧客的裝扮水平和服務質量，促進客戶粘度和銷售業績的不斷提升。
2014年12月下旬，來自總部各職能部門、各事業部的14名小伙伴火力全開，于12月20日、21日以及29日連開三場，進行認證試講。認證會營造了真實的培訓場景，各位講師盡情發揮、精彩的展現了在ISD及TTT課程中所學本領。到場的領導和小伙們，也是“嚴格把關、精益求精”，以評委和學員的雙重身份體驗課程，并從不同的角度進行了精準的點評和改善建議，并嚴格按評分標準進行了打分。 通過此次認證，檢視了前期學員對薪火計劃（一期）所學內容的掌握情況，給予我們首批準內訓師們有更好的煅煉機會，并通過反饋來不斷的進行PDCA，提升授課能力，看著他們在臺上的精彩展現，你是否也心癢癢呢？ 公司元宵晚會上，將會舉行隆重的聘書頒發儀式，讓我們一起期待吧！
贏家大學舉辦《人才經營之道》培訓課程
2015-10-25 16:00:002015年10月24-25日，來自公司總部職能部門的24位領導人員在贏家大學參加了《人才經營之道》課程學習。 本次課程緊緊圍繞人才的“用、育、選、留”展開，旨在有效提升高層管理人員在業績輔導、下屬栽培和團隊管理方面的能力，培養其系統思考意識及人事并重、知人善任的管理思路。 課程由惠普商學院資深老師講授，整個培訓通過知識要點講授、角色扮演、現場點評輔導的方式展開，使得學員在知識學習的過程中，能夠及時的將理論應用實踐，并通過老師的點評輔導，得到修正提升。陳董也出席了此次培訓并全程參與課程的學習討論。