2018年3月26日，來自各區域的20多名實習督導齊聚深圳總部，開始了為期5天的《督導商品專業技能訓練》培訓課程。本次培訓以“商品轉訓課程督導該做什么”為主線，通過“課程再設計”、“課程試講”、“課程輸出（落地）規劃”三大模塊展開，由贏家大學祁翔老師、直營事業部人力發展部劉璇老師擔綱主講老師。課程以小組討論、合作研究為主，老師講授為輔，五天密集學習，督導們就原商品培訓課件結合終端實際進行課件架構重新設計、課程內容重新調整，完成轉訓課程系列設計，并通過現場試講及落實輸出規劃。本次培訓的初心，關鍵是圍繞督導的成長，提升督導專業技能，構建督導與商品、導購的有效應用鏈接體系，最終實現專業技能與應用場景的最大轉換。本次集訓不僅僅是局限于課件開發與設計的訓練，更觸發督導對專業技能與應用場景的有效轉化有新一層次的思考。學員分享到，親自參與課件設計，需重新梳理課程結構及內容，化為自己的思想、自己的語言，第一次嘗試，過程很痛苦，但是對思維的轉換很有幫助。培訓結束，技能訓練行動輸出階段隨之開始，期待督導們在輸出過程中實現輸出價值最大化。
2018年3月27日，“勤耕折桂?譽滿芳華”2018贏家時裝頒獎晚會燃情開幕，公司各級領導和優秀員工歡聚一堂，共襄盛舉。金總裁出席此次晚會并發表了講話。他表示，在新的一年，贏家有了新的挑戰，智能制造的成功將預示著贏家進入新的奮斗階段。贏家是奮斗者的樂園，只要我們奮斗向前，所有的夢想都將成真?，F場，制衣事業部總經理鄭吉花女士為晚會致辭。她對2017年度贏家時裝全體人員取得的重要工作成果表示了肯定，同時也提出于都要繼續提升內部管理水準，提升生產經營水準，向更高的目標邁進。晚會過程除了給2017年度的優秀員工頒發了獎金、獎章、金牌與金條，來自生產部的小伙伴也紛紛展示了各自的才藝，書畫表演、歌舞串聯牢牢吸引住了觀眾們的視線；贏家小朋友表演的健康操《奔跑吧兄弟》萌出新境界，大家都爭相拍照，現場快門聲不絕于耳；還有生產二部推送的節目~男生版《天鵝舞》更是將晚會現場的火熱氛圍推上了新的高潮，贏來了陣陣掌聲。光輝燦爛的2017已經過去，充滿希望與挑戰的2018才剛剛到來！面對2018，讓我們一起用信心和勇氣，昂首闊步，向更燦爛的未來出發！祝愿贏家的明天更加輝煌！
2018年3月，"New hope"(新員工培訓項目)正式啟動，該項目以“為全國培訓推廣和復制實施該項目”為目的，通過直營本部的輔導和反饋，各區域將從3月開始進行各區的項目實施和導入。目前，第一站（深圳站）第二站（北京站）集訓順利結束，本次培訓集中了區域的負責人、培訓崗、HR崗進行現場學習和試講。3月19日-23日，將在上海開始進行為期五天"New hope"(新員工培訓項目)集訓?，F場學習和試講課程：《開啟你的心歷程》、《色彩的秘密》、《如何有效進行案例回放》、《如何快速拿貨》、《公司紅線制度》《新員工訓后下店動作說明-1》。New hope轉起來，做下去，在重復的訓練與反饋中為更好的自己做好技能儲備。
3月13日，贏家大學正式為集團合作加盟商啟動-品牌加盟經營與管理的《問題分析與解決》兩天三夜學習之旅。贏家大學校長陳董受邀出席并為課程啟動致辭，贏家大學副校長劉海平老師以及加盟部的伙伴們一起，與44位加盟客戶及其團隊共同梳理經營的關鍵問題、探究經營的新思路。本次學習之旅以經營為出發點，旨在增強學員們對問題以及問題的分析與解決方法論的理解和認知；學會理性思維，掌握系統的思考和解決問題的方法和工具；統一問題分析與解決的溝通語言。在干中學，并探索團隊解決問題的模式。
3月14日，首屆贏家服飾·東華杯創新服裝設計大賽初賽在東華大學延安路校區三教800會議室順利舉行。大賽初賽評委由東華大學服裝與藝術設計學院副院長李敏教授、服裝設計系擔任國際世界時裝設計大賽國際評委，曾在2015年和2017年獲得中國服裝設計師“十佳”評委的陳彬教授、贏家服飾NAERSILING品牌總監徐志東先生、NEXY.CO品牌設計部總監陳兆一先生擔任；贏家服飾企業文化部經理柴琳林先生和企業文化師劉瑋先生、服裝學院學生工作辦公室主任張金鮮老師也出席了本次大賽初賽評審工作。 本次大賽是東華大學服裝與藝術設計學院專門針對有設計師夢想和創立服裝品牌意向的學生定制化的服裝設計大賽，旨在結合服裝設計專業研究方向，從一定的市場契合度探索服裝設計的創新性和實踐性，實現創意、孵化作品，成就設計師的夢想。大賽鼓勵東華大學對服裝設計有興趣及具有設計專業創新能力的學生積極參與。大賽得到了贏家旗下NAERSILING品牌、NEXY.CO品牌的大力支持，兩大品牌的設計總監對于大賽給予了方向性的指導，為大賽市場定位及創意實現提供了大力支持。作品評審現場，評委老師用心審核提交的參賽作品NAERSILING品牌總監現場給予學生指導NEXY.CO品牌設計部總監現場給予學生指導 本次大賽分別以NAERSILING品牌和NEXY.CO品牌為參考原型，分為兩大組進行。大賽啟動前期吸引了98名學生參會，會后有68位學生設計師報名參加，共有NAERSILING組16組作品、NEXY.CO組22組作品進入初賽選拔。經過初賽評審，共有16名學生設計師的作品（NAERSILING 組7組，NEXY.CO組9組）進入6月的總決賽，讓我們一同期待總決賽動態秀的視覺盛宴！ 大賽入圍選手將有機會到贏家服飾集團進行暑期實習，優先獲得就業直通車offer；同時有創業意向的優秀選手更有獲得獨立設計師品牌孵化的機會！本次大賽開啟了校企深度合作和就創業與企業聯結的新模式，更是一種創新和實踐，是一種實踐意義上的設計師品牌孵化，也為東華大學優秀服裝設計師學子走上國際時尚舞臺提供了能量儲備。
2018年3月6日，2018屆管理培訓生實習集訓在紅松大廈三樓多功能廳正式啟動。啟動現場，金總受邀出席本次活動并致辭。金總表示:“在未來成功的路上，有兩個點很重要，知識的儲備和清晰的頭腦。我特別希望把經歷的人生體驗和工作體會分享給大家，希望幫助你們的人生路上走得更遠、更好、更順。以前有位老師說過，當你遇到你就知道。意思是說，道理人人都理解，但是沒有經過自己的體會和消化，就一定無法轉化成自己的智慧。希望MT們在接下來的實習期間，牢牢地投入、全力地投入， 去好好體會，盡快完成從一個學生到社會工作者的轉變。也希望大家能在未來的工作中，全力的投入，展現自己的生命，把自己的人生道路走得更加的絢爛、更加的寬廣?！贝舜蜯T實習期將為期一個月，從報到、集訓、進部門、了解實習情況、MT實習總結、跟進實習評估確認錄用結果等環節，人力資源中心培訓部都進行了詳細的MT培訓計劃，業務部門也做好了迎接MT的準備，力求為公司MT的培養貢獻自己的力量，為公司儲備優秀的人才。
近日，花樣盛年慈善基金會收到了《聚焦先鋒榜》欄目組邀請函，節目計劃以“15分鐘人物訪談+紀錄片形式”專題報道花樣盛年基金會發起的“愛心鞋”活動。據悉，《聚焦先鋒榜》是CCTV-《發現之旅》頻道重磅推出紀實性專題欄目，以實現”踐行中國夢，傳遞正能量“的目標為主旨，通過對全國各行業各領域的深度剖析和解讀，用發現的眼光弘揚中國精神、凝聚中國力量、展現中國風采?；邮⒛甏壬苹饡苎麉⒓优臄z，是對該組織和“愛心鞋”項目的有力肯定。
3月3日，2018贏家服飾頒獎典禮在蛇口風華大劇院盛大舉行。本次頒獎典禮以“智繪新生 贏領未來”為主題，經過長達三個月的籌備，盡管以頒獎為主軸，以節目串演貫穿配合，但依然呈現給了大家一場別樣的視聽盛宴。頒獎盛典上，金總對集團2017年的業務做了整體的回顧以及對公司2018年的戰略與管理進行了分享?！耙荒暌欢鹊内A家新春頒獎晚會，是我們贏家人最盛大的時刻。我們在這里歡聚一堂，縱情歡笑；我們在這里表彰優秀，向奮斗者致敬；我們也在這里向全體員工發布年度經營成果，總結不足，重新啟航?；仡?017，贏家人秉承“博愛奮斗、創新務實”的精神積極邁進：終端管理UP+持續迭代，奧蔻/康金鏞的國際品牌代理運營啟動，贏家M所試點推行，智能制造“褲裝”產線試產，EF優才培訓計劃落地實施，新零售系統項目啟動……NAERSI啟航紐約時裝周、NEXY.CO首秀米蘭時裝周……2017年，我們總體取得了較為可喜的成績。2018年，我們將持續提升品牌力，創新多維傳播品牌；2018年，我們將繼續優化渠道業態結構，大膽探索全渠道和新零售；2018年，我們將繼續深化人才培育，大力提拔梯隊骨干；2018年，我們將繼續強健業務體制，提升協同水準；2018年，我們將繼續發展智能制造，提升智能化協同制造水平。 頒獎盛典上，伴隨組委會精心準備的精彩節目頒獎盛典上，小伙伴們期待已久的各類年度大獎依次隆重揭曉。一路耕耘，一路收獲，是一個又一個的奮斗人物和團隊，串聯起贏家一路的恢弘篇章，是他們用行動將贏家人用心做事，內化于心，外化于行，讓我們真正體會到了贏家人的魅力。 2017，我們在變革與創新、在征服與挑戰中，收獲了屬于我們的榮譽與認同。2018，我們將繼續擂響跨越與創造的激昂戰鼓，以屬于贏家人特有的蓬勃朝氣，繼續奮發，譜寫屬于贏家人新的輝煌篇章，贏領未來。 正如金總致辭中所說，未來，只要我們秉持“創新務實 樂觀進取”的精神，持續提升現有主營業務的經營水準，大膽嘗試全渠道、新零售、智能制造、個人定制、品牌代理等新業務，抓住新機遇建立新優勢，我們一定將成為新消費時代的領跑者。
直營事業部&贏家大學|《督導商品專業技能訓練》集訓圓滿結束
2019-04-09 20:29:282018年3月26日，來自各區域的20多名實習督導齊聚深圳總部，開始了為期5天的《督導商品專業技能訓練》培訓課程。本次培訓以“商品轉訓課程督導該做什么”為主線，通過“課程再設計”、“課程試講”、“課程輸出（落地）規劃”三大模塊展開，由贏家大學祁翔老師、直營事業部人力發展部劉璇老師擔綱主講老師。課程以小組討論、合作研究為主，老師講授為輔，五天密集學習，督導們就原商品培訓課件結合終端實際進行課件架構重新設計、課程內容重新調整，完成轉訓課程系列設計，并通過現場試講及落實輸出規劃。本次培訓的初心，關鍵是圍繞督導的成長，提升督導專業技能，構建督導與商品、導購的有效應用鏈接體系，最終實現專業技能與應用場景的最大轉換。本次集訓不僅僅是局限于課件開發與設計的訓練，更觸發督導對專業技能與應用場景的有效轉化有新一層次的思考。學員分享到，親自參與課件設計，需重新梳理課程結構及內容，化為自己的思想、自己的語言，第一次嘗試，過程很痛苦，但是對思維的轉換很有幫助。培訓結束，技能訓練行動輸出階段隨之開始，期待督導們在輸出過程中實現輸出價值最大化。